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Home ▸ Themen ▸ Reformen und Wandel im Gesundheitswesen

Reformen und Wandel im Gesundheitswesen

Die Krankenhauslandschaft verändert sich grundlegend

Und sie tut es nicht isoliert: Parallel zur Krankenhausreform werden mit Finanzreformen, Notfallreform und GKV-Stabilisierungsgesetz zentrale Rahmenbedingungen des Gesundheitssystems neu justiert.

Für Kliniken und Kommunalverwaltungen bedeutet das: wirtschaftlicher Druck, strukturelle Umbrüche – und eine hohe politische wie öffentliche Dynamik.

Wir bringen Wandel in die Praxis. In die Klinik. In die Kommunen. In die Öffentlichkeit.

Transformation unter Druck

Die Herausforderungen sind komplex – und hochsensibel. Viele Kliniken und Kommunalverwaltungen stehen vor ähnlichen Fragen:

  • Wie bleiben wir wirtschaftlich handlungsfähig – trotz sich verändernder Finanzierungslogiken?
  • Wie gestalten wir notwendige Strukturveränderungen im Zusammenspiel mit neuen Versorgungsanforderungen, etwa in der Notfallversorgung?
  • Wie nehmen wir Mitarbeitende und Öffentlichkeit mit – in einer Zeit, in der gesundheitspolitische Entscheidungen stark im Fokus stehen?
  • Wie gehen wir mit Kritik, Unsicherheit und politischem Druck um, wenn mehrere Reformen gleichzeitig wirken?

Wandel braucht Orientierung

Gerade in dieser Gleichzeitigkeit der Reformen braucht es Klarheit, Struktur und Kommunikation, die trägt.

Wir unterstützen Kliniken dabei, Transformation strategisch aufzusetzen und operativ umzusetzen – mit aktueller Erfahrung aus der Beratung und einem tiefen Verständnis für die Dynamiken eines Systems im Umbruch.

Akteure zusammenbringen

Krankenhausreform ist nie nur eine interne Aufgabe. Geschäftsführung, Mitarbeitende, Politik, Träger und Öffentlichkeit müssen gemeinsam Lösungen entwickeln – häufig unter hohem Zeit- und Konfliktdruck und vor dem Hintergrund sich parallel verändernder gesetzlicher Rahmenbedingungen.

Wir bringen die relevanten Akteur:innen an einen Tisch, schaffen Verständigung und machen unterschiedliche Perspektiven produktiv.

Kommunikation, die wirkt

Was komplex ist, machen wir verständlich.

Was konfliktgeladen ist, gestalten wir konstruktiv.

Unsere Schwerpunkte:

  • Strategische Kommunikation
  • Change- und Krisenmanagement
  • Stakeholdermanagement – insbesondere im kommunalen Umfeld
  • (regionale) Beteiligungs- und Dialogprozesse
  • So entsteht Orientierung – nach innen und außen. Und vor Ort.

Von der Strategie zur Umsetzung

Wir verbinden strategische Beratung mit konsequenter Umsetzung.

Von der ersten Analyse über tragfähige Konzepte und Beteiligung bis zur Begleitung im Alltag der Transformation – auch unter sich verändernden politischen und finanziellen Rahmenbedingungen.

Strukturiert, pragmatisch und wirksam.

Wandel gemeinsam gestalten

Krankenhausreform ist mehr als Strukturveränderung. Sie ist Teil eines umfassenden Wandels im Gesundheitssystem. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, die heute tragen – und morgen Bestand haben. 

Zwei Ärztinnen betrachten gemeinsam ein Tablet.

Ihre Ansprechpartnerinnen

Dr. Margit Aufterbeck-Martin

Business Unit Lead | Communication Sustainability & Society

  • +49 89 262029303
  • margit.aufterbeck@ifok.de

Inga Stern

Business Unit Lead | Public Campaigning

  • +49 30 53607780
  • inga.stern@ifok.de

Dr. med. Natalie Grams

Managing Consultant |
C&C I Public Campaigning
  • +49 6251 8263155
  • natalie.grams-n@ifok.de

FAQs

Was ist One Health?

One Health ist der integrative Ansatz, der Gesundheit, Nachhaltigkeit und Umweltschutz miteinander verbindet. Es geht darum, die Gesundheit von Mensch, Tier und Umwelt in Politik und Gesellschaft als Einheit zu betrachten.

Warum ist One Health wichtig?

One Health ist wichtig, weil unsere Gesundheit eng mit der Gesundheit der Umwelt und der Tiere verbunden ist. Der Schutz unserer Ökosysteme ist daher entscheidend für unser eigenes Wohlbefinden und unseren Wohlstand.

Wie können wir „Health in all Policies“ erreichen?

„Health in all Policies“ bedeutet, über alle Sektoren hinweg zusammenzuarbeiten, um die Gesundheit von Mensch, Tier und Umwelt zu sichern. Dies erfordert interdisziplinäre Zusammenarbeit und effektive Nachhaltigkeitsstrategien.

Wie können wir Akzeptanz und Verhaltensänderungen in der Bevölkerung fördern?

Um Akzeptanz und Verhaltensänderungen zu fördern, sind zielgerichtete Kommunikationsstrategien und Kampagnen notwendig. Diese müssen verständlich, transparent und aktivierend sein, um die Bevölkerung zu sensibilisieren.

Wie können wir das Gesundheitssystem aufrechterhalten?

Das Gesundheitssystem kann durch nachhaltige Gesundheitsstrategien und durch die Förderung von Gesundheit und Umweltschutz langfristig aufrechterhalten werden. Wichtige Elemente sind auch die Verbesserung der Gesundheitskommunikation und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren.

Wie kann die Zusammenarbeit von verschiedenen Akteuren im One-Health-Ansatz aussehen?

Der One-Health-Ansatz fördert die Zusammenarbeit von Akteuren aus verschiedenen Bereichen wie Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Gesundheitssystem und Umwelt. Ziel ist es, Gesundheit ganzheitlich zu denken und in Prävention zu investieren.

Wie unterstützt ifok bei der Umsetzung von One Health?

ifok unterstützt durch Politikberatung und die Umsetzung von Gesundheitskommunikation. Wir integrieren One Health in politische Maßnahmen, beraten zu Nachhaltigkeitsstrategien und führen erfolgreiche Gesundheitskampagnen durch.

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