Wir helfen unseren Kunden, die Wirkung ihrer Projekte gezielter zu planen und messbar zu machen. Dabei setzen wir auf einen partizipativen Ansatz: Die Wirkungsziele und Indikatoren entwickeln wir gemeinsam – in der ifok-Wirkungsreise.
Viele politische und gesellschaftliche Projekte starten mit ambitionierten Zielen. Doch oft bleibt unklar, ob sie auch tatsächlich etwas bewirken. Ohne Wirkungsanalyse und Evaluation fehlt der Nachweis, ob Maßnahmen greifen. Es fehlt an Transparenz, Legitimität und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Unser Ansatz zu Monitoring und Evaluation schließt diese Lücke. Er zeigt, was ein Projekt leistet, wo es wirkt – und wo es besser werden kann. So entstehen Vertrauen und klare Entscheidungsgrundlagen für Fördermittelgeber, Bürger:innen und Verantwortliche.
Mit unserer Evaluationsberatung helfen wir unseren Kunden, Projekte wirkungsorientiert zu planen und zu steuern. Wir entwickeln mit Ihnen Ziele, Indikatoren und Erhebungsmethoden. Gemeinsam analysieren wir, was wirkt – und warum.
Mit systematischem Wirkungscontrolling schaffen wir eine belastbare Datengrundlage. So wird sichtbar, ob Aufwand und Wirkung zusammenpassen. Das stärkt die Qualität und unterstützt nachhaltiges Lernen.
Wir begleiten unsere Kunden entlang der gesamten Wirkungsreise – vom Ziel bis zur Bewertung. Unsere Methoden sind praxiserprobt und partizipativ.
Managing Consultant Mobility & Cities, Rail & Urban
Managing Consultant Deliberation, Open Government & Democracy
Eine Wirkungsanalyse untersucht, welche Veränderungen durch ein Projekt erreicht wurden. Sie zeigt, ob Ziele tatsächlich Wirkung entfalten.
Wirkungsmessung hilft, den Erfolg von Maßnahmen sichtbar zu machen. Sie schafft Transparenz, unterstützt die Weiterentwicklung von Projekten und zeigt den gesellschaftlichen Impact.
Projekte evaluieren heißt, sie systematisch zu prüfen: Wurden die Ziele erreicht? Was hat gewirkt? Was lässt sich verbessern?
Monitoring und Evaluation begleiten Projekte laufend. Sie erfassen Daten, analysieren Entwicklungen und geben Hinweise für Anpassungen.
Wirkungscontrolling vergleicht Aufwand und erzielte Wirkung. Es schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungen und Ressourcenplanung.
Unsere Beratung zu Evaluation entwickelt gemeinsam mit den Beteiligten die passenden Fragen, Methoden und Prozesse – oft als partizipative Evaluation.
