Krisen, Umbrüche und Unsicherheiten prägen Politik, Verwaltung und Gesellschaft zunehmend. Resilienz beschreibt dabei weit mehr als reine Widerstandsfähigkeit: Sie umfasst die Kompetenz, Belastungen und Krisen zu bewältigen, sich an neue Rahmenbedingungen anzupassen, notwendige Transformationen aktiv zu gestalten
„Was haben wir gemacht?“ ist leicht zu beantworten. „Was haben wir damit bewirkt?“ ist jedoch der eigentliche Prüfstein. Seit über 30 Jahren realisieren wir erfolgreich Projekte für Verwaltung, Organisationen und den öffentlichen Sektor. Zufriedene Kund:innen und positive Rückmeldungen aus den Zielgruppen bestätigen unsere Arbeit.
Die Diskussionskultur verändert sich spürbar. Ob im Gemeinderat, in Beteiligungsformaten oder online: Zwischen sachlicher Kritik tauchen immer häufiger zugespitzte Botschaften, Provokationen und abwertende Kommentare auf. Was früher vor allem im Wahlkampf sichtbar war, prägt heute den Alltag von Verwaltungen, Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen.
Wie bringt man Menschen die Energiewende näher? Wie schafft man Vertrauen in ein Infrastrukturprojekt? Und was braucht es, damit technische Großprojekte nicht abstrakt bleiben, sondern greifbar werden?
Antworten auf diese Fragen gab der „Tag der offenen Tür“ rund um das Umspannwerk im baden-württembergischen Bühl.
So gelingt Transformation in einer starken Demokratie Wie können wir unsere Demokratie fit machen für große Veränderungsprozesse wie die Transformation zur Klimaneutralität? Wir haben fünf
„Unser Ziel ist eine nachhaltige flächendeckende Landwirtschaft – sowohl ökologisch als auch konventionell. Nachhaltige Landwirtschaft und Naturschutz sind keine Gegensätze. Wir wollen eine multifunktional ausgerichtete, bäuerlich-unternehmerische, familiengeführte und regional verwurzelte Landwirtschaft erhalten.“
(Koalitionsvertrag der Bundesregierung, 2018)
