„Was haben wir gemacht?“ ist leicht zu beantworten. „Was haben wir damit bewirkt?“ ist jedoch der eigentliche Prüfstein. Seit über 30 Jahren realisieren wir erfolgreich Projekte für Verwaltung, Organisationen und den öffentlichen Sektor. Zufriedene Kund:innen und positive Rückmeldungen aus den Zielgruppen bestätigen unsere Arbeit.
Die Diskussionskultur verändert sich spürbar. Ob im Gemeinderat, in Beteiligungsformaten oder online: Zwischen sachlicher Kritik tauchen immer häufiger zugespitzte Botschaften, Provokationen und abwertende Kommentare auf. Was früher vor allem im Wahlkampf sichtbar war, prägt heute den Alltag von Verwaltungen, Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen.
Wie bringt man Menschen die Energiewende näher? Wie schafft man Vertrauen in ein Infrastrukturprojekt? Und was braucht es, damit technische Großprojekte nicht abstrakt bleiben, sondern greifbar werden?
Antworten auf diese Fragen gab der „Tag der offenen Tür“ rund um das Umspannwerk im baden-württembergischen Bühl.
Verkehrs- und andere Infrastrukturprojekte gehören zu den konfliktträchtigsten Vorhaben in der Planungspraxis. Wenn Brücken marode, Straßen sanierungsbedürftig und Verkehrsadern überlastet sind, wird es schnell politisch. Die Beteiligung unterschiedlicher Gruppen und Bürger:innen wird dann zur Herausforderung
Täglich grüßt das Murmeltier: Zahlreiche E-Mails, die Produkte anpreisen, Services empfehlen und mich für Mitmachangebote gewinnen wollen, flattern in mein Postfach. Geht es Ihnen ähnlich? Fragen Sie sich auch, wie seriös viele dieser Angebote sind?
Mal ehrlich: Die meisten dieser E-Mails landen bei mir ungelesen im Papierkorb. Genau das ist eine Herausforderung für Kommunikator:innen. Denn so wie ich selbst reagiere, tun es die meisten Adressat:innen. Klick- und Öffnungsraten liefern dafür den besten Beweis.
Und jetzt? Wie erreiche ich meine Zielgruppe trotzdem? Wie motiviere ich, bei Aktionen dabei zu sein? Unsere Antwort lautet: Weg von der E-Mail-Flut, hin zum persönlichen Kontakt. Mit einer Servicestelle. Denn der kontinuierliche persönliche Kontakt schafft Begeisterung – bei Menschen und Organisationen. Unsere Servicestellenmitarbeiter:innen vermitteln Teilnehmenden Sicherheit, schaffen Raum für Austausch und klären Fragen direkt.
Die Vorstudie untersucht die Möglichkeiten und Herausforderungen der Bürgerbeteiligung bei Gesetzgebungsverfahren des Bundesumweltministeriums. Ziel ist es, verschiedene Prozessvarianten darzustellen und zu vergleichen, um eine Entscheidungshilfe für die Ausgestaltung eines Bürgerbeteiligungsprozesses zu bieten. Die Vorstudie besteht aus einer Synopse, einem Kriterienkatalog und der Beschreibung und Diskussion von drei Prozessvarianten.
Für eine Studie der Agora Industrie und der Bertelsmann Stiftung führte ifok Hintergrundgespräche mit Entscheider:innen aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Die skizzierten Zukunftsbilder für die klimaneutrale Industrie 2045 und Handlungsempfehlungen für die kommende Legislatur wurden nun veröffentlicht.
Schon sehr lange ist die Bürgerbeteiligung zu einem wichtigen Bestandteil der Stadtplanung und Stadtentwicklung geworden. Erfahrungen, Sichtweisen und Interessen der Menschen vor Ort können so sehr gezielt in die planerischen Abwägungsprozesse einfließen.
Die Demokratie ist in einer Vertrauenskrise. Viele Menschen fühlen sich von politischen Entscheidungen ausgeschlossen und sehen ihre Interessen nicht ausreichend vertreten – womit sie in Teilen auch Recht haben. Daher müssen wir unsere demokratischen Prozesse weiterentwickeln und ergänzen. Die bevorstehende Bundestagwahl ist ein guter Moment, sich darüber Gedanken zu machen, wie man diese Menschen wieder erreicht.
Beteiligung kann die Akzeptanz für die Mobilitätswende steigern. Doch um Wirkung zu zeigen, müssen Planung und Verwaltung eine gute Beteiligung auch wollen und umsetzen.
